La stratégie d'entreprise est le sommet à atteindre dans un horizon futur et elle se travaille dès maintenant
"Le secret pour innover, c’est de se défier soi-même et de s’entourer des bonnes personnes."
- Christophe Vander Motten, responsable du programme CEI-GROW
Situé au cœur du Parc Scientifique de Louvain-la-Neuve, le CEI-GROW est un programme d’accompagnement singulier et sur mesure pour les dirigeants de TPE et PME de tous secteurs d’activité qui s’axe sur le développement d’un projet d’innovation.
La mission du CEI-GROW est de favoriser et soutenir le développement, la croissance et la relance de TPE et PME sur le territoire du Brabant wallon en leur permettant d’entamer ou de poursuivre leurs activités, dans un cadre structuré et équipé, tout en leur fournissant une gamme complète de services. Le programme s’articule autour de trois valeurs fondamentales qui garantissent un service de qualité : intégrité, loyauté et confidentialité.
À l’issue d’un diagnostic 360°, l’équipe du CEI-GROW vous aide à mettre en lumière les points d’attention et les marges de progression de votre business. Notre objectif est de vous aider à prioriser et de formaliser un plan d’action.
Pour faire face à la crise du COVID, un plan spécifique de relance et de résilience a été élaboré sur base des huit leviers présentés ci-dessous. À l’initiative de la Sowalfin et en co-construction avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème entrepreneurial wallon, ce plan de redéploiement a pour objectif d’aider les TPE et PME de tous secteurs d’activité à se pérenniser au travers d’actions immédiates de relance et de transition économique.
Entrepreneur & gouvernance
faire preuve de leadership, fonctionner dans l’incertitude, établir des scénarios, saisir de nouvelles opportunités, changer son modèle, être agile, anticiper les risques et les difficultés, mettre en place des outils de pilotage et de gouvernance…
Stratégie, innovation & internationalisation
Innover, changer la proposition de valeur, lancer de nouveaux produits, services et activités et viser l’internationalisation
Ressources humaines & organisation
Assurer la gestion des ressources humaines en temps de crise et dans les usages s’installant après le confinement, préserver les fonctions essentielles et maintenir la motivation des équipes
Production & vente
Définir et re-mobiliser de nouvelles campagnes marketing et revoir les points relatifs à la performance opérationnelle (processus de production, logistique, infrastructures…)
Gestion durable des ressources
Amorcer ou pivoter vers une transition durable en mettant en place un modèle économique plus durable, plus vert, plus local, plus circulaire, plus responsable et/ou plus coopératif
Partenariat & coopération
Se mettre en relation avec d’autres entrepreneurs en vue de faciliter des coopérations et des partenariats à différents niveaux, mais également amorcer ou pivoter vers un modèle économique plus coopératif
Transformation numérique
Actionner le saut numérique sur quatre axes préconisés par Digital Wallonia (technologies, organisation du travail, processus internes et stratégie de l’entreprise)
Financement
Gérer financièrement son entreprise
