CEI-Grow : stratégie d’accompagnement et de soutien post-Covid19

La pandémie du Covid-19 a contraint les dirigeants d’entreprise à adopter des mesures de confinement et de maintien à domicile sans précédent, afin de freiner les répercussions sanitaires du virus. Alors que ces efforts portent leurs fruits, les entreprises et les organismes d’aide se concentrent sur l’élaboration de scénarios pour préparer la reprise des activités. 

Le programme de relance et de résilience a été élaboré sur base des 8 leviers de notre programme d’accompagnement à la croissance :

1. Entrepreneur & gouvernance : faire preuve de leadership, fonctionner dans l’incertitude, établir des scénarios, saisir de nouvelles opportunités, changer son modèle, être agile, anticiper les risques et les difficultés, mettre en place des outils de pilotage et de gouvernance… 
2. Stratégie, innovation & internationalisation : innover, changer la proposition de valeur, lancer de nouveaux produits, services et activités et viser l’internationalisation.
3. Ressources humaines & organisation : assurer la gestion des ressources humaines en temps de crise et dans les usages s’installant après le confinement, préserver les fonctions essentielles et maintenir la motivation des équipes. 
4. Production & vente : définir et remobiliser de nouvelles campagnes marketing et revoir les points relatifs à la performance opérationnelle (processus de production, logistique, infrastructures…). 
5. Gestion durable des ressources : amorcer ou pivoter vers une transition durable en mettant en place un modèle économique plus durable, plus vert, plus local, plus circulaire, plus responsable et/ou plus coopératif. 
6. Partenariat & coopération : se mettre en relation avec d’autres entrepreneurs en vue de faciliter des coopérations et des partenariats à différents niveaux, mais également amorcer ou pivoter vers un modèle économique plus coopératif. 
7. Transformation numérique : actionner le saut numérique sur quatre axes préconisés par Digital Wallonia (technologies, organisation du travail, processus internes et stratégie de l’entreprise).
8. Financement : gérer financièrement son entreprise. 

À l’initiative de la Sowalfin et en co-construction avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème entrepreneurial wallon, ce plan de redéploiement a pour objectif d’aider les TPE et PME de tous secteurs d’activité à se pérenniser au travers d’actions immédiates de relance et de transition économique. 

Si vous souhaitez engager une réflexion orientée efficacité commerciale, ressources humaines, financière et analytique ou organisationnelle sur vos activités, contactez-nous ! Nos experts vous aideront à dégager de nouvelles pistes de réflexion et des opportunités de déploiement.

Contact clé :

Christophe Vander Motten 

Account manager CEI-Grow 

cvandermotten@ceilln.be

Christophe Vander Motten est responsable du programme d’accompagnement d’entreprises CEI-Grow. Sa mission principale est d’assister et de soutenir la croissance des PME innovantes du Brabant wallon.